Quando li, no passado, o livro de Ricardo Semler, fiz algumas observações que trago a vocês neste post.
Esse líder, trabalhava 18 horas por dia, e quase morreu de estresse. Resolveu mudar seu estilo de vida . Criou em sua empresa, um ambiente de auto liderança que irradiou um novo nível de integridade e Justiça. Eliminou 9 camadas de gerencia e transferiu a maior parte do poder para seus funcionários. Estes, passaram a ter voz ativa em todos os aspectos da organização.
Aspectos de mudanças:
a- Os funcionários estabelecem seus próprios horários
b- Ausência de padrão de vestuário
c- Os funcionários determinam seus próprios salários
d- Os funcionários compartilhavam 20% dos lucros da empresa
e- Os funcionários votavam nas decisões da empresa
f- Os funcionários podiam pintar suas salas a sua própria escolha
g- Integridade total – deixou os relatórios financeiros as disposição dos funcionários
h- Os funcionários poderiam fazer curso sobre finanças
i- Os funcionários aprovavam contratação e promoção de seus próprios gerentes os avaliavam a cada dois anos
j- Os funcionários avaliavam também a alta diretoria.
Resultado final: – Confiança – responsabilidade e integridade tudo baseado no resultado final, conexão entre produtividade e lucro e agir conforme a esse padrão
A produtividade subiu 700%
Lucro subiu 100%
Vendas subiram cinco vezes mais
Rotatividade zero
Havia fila aguardando uma vaga para entrar para empresa
A empresa se tornou um paraíso, ninguém queria sair.
É uma inspiração para os novos administradores, mas é preciso muita coragem para tomar uma decisão desse porte. Ele deve ter imaginado que todos os colaboradores tivessem um ideal semelhante ao seu, e confiou na mudança e nos bom senso dos parceiros.
Uma grande inspiração, não é?
Paulo Matos Cruz
